年度工作情况
广东掌上运维
（IT超市、智控360、一体化指标、家宽投诉、Lte基站验收、故障看板、资源视图、PON资源核查
其实做广东的项目，最有成就感的是一体化指标了，界面做的很满意，也很漂亮，然后也是动态生成的界面，服务端新增指标，客户端无需改动，最满意这样的需求了，然后智控360对百度地图，重新自己认识了一遍，以前都是公司封装好的框架，新增图层都很简单，但是智控360，让我自己重新跟着百度api，自己研究了一遍，发现没有那么难，自己的思路也更加清晰了。
其他几个模块，没什么特别有难度的，无非是界面UI的设计和数据的呈现了，其中涉及到技术要点就不说了，细说太多了。
韶关掌上运维
首页地图做了些，gis图层，以及报表。
宁夏掌上运维
代码的搬运工，移植其他项目的在线支撑，难度0.
山东掌上网优
自动单验模块，应急物资，只要是viewpager+fragment的运用、百度静态图的生成、网速测试、拍照上传、压缩、图片显示、工单提交，数据本地存储化等。
江西掌上运维
光交箱，组长说你自己想办法优化一下，然后我就自定义一个view，性能大大提升了，但是组长貌似不知道。
海南移动投诉处理
（自定义地图呈现）项目是我搭建的，重新调了界面的细节，比之前好看多了，然后处理也封装了很多东西，代码整洁了很多。
山东掌上运维
(资源查询、拔障提速、应急博客）二维码扫描什么的，关联信息的工单，无限关联，一直关联下去，都不知道这样需求是干嘛的，但是还是得做，然后摇一摇定位，错误信息的呈现等。
点赞、评论、历史记录。asset资源的运用。
青海和云南感知测试
打点测试，里面的一些专业术语很不懂，也是稀里糊涂的完成了任务，然后测试通过了，没问题。而且发现这个感知测试，不好改，耦合度太高，各个项目用的是同一个依赖库。
山东资源管理
登录模块，涉及图案解锁，地图模块，涉及路线规划，资源搜索，定位，取点，标注等。
主要是这些项目，还有一下其他我做过的，就没列出来，很多细节都忘了，大概记得哪个模块是自己做的，具体模块的具体内容，忘记了。公司基本的业务模块都做过，地图、报表、工单、巡检、感知测试等，也越来越熟悉公司的框架，同时自己也针对公司的业务，封装过一些代码，方便自己的以后的复用。
取得成果和成功经验
- 面向接口化编程，在一定程度上解除模块间的耦合度；
- 了解设计模式，你会发现原来很多问题有时候是可以避免的；
- 公司常用控件的封装，提高开发效率；
- 熟悉IDE（android studio 与 eclipse）的快捷键，提高写代码的速度，例如多行编辑等；
- 熟悉开发工具自带的代码生成插件（LayoutCreator），减少写码量findviewbyid、onclicklisener等，真心方便；
- Logger的使用，直接在Logcat格式化Json数据；
- 利用as的调试技巧（日志断点），调试可以直接debug的时候，打印日志；
- 利用Todo的高亮注释，定位测试数据的位置
存在的不足之处
- 不够细心。特别广东掌上运维有些模块分测试地址、测试账号、其他公司提供的测试地址、发布地址，就容易开发的时候用的测试数据，发布的时候没有改，其实也是反映出自己不够细心与专业。
- 考虑不全面。有时候开发没有站在用户的角度考虑问题，很多交互和界面设计的不是很合理，造成用户体验不是很好。（用户提示）
- 代码缺乏规范。这个我觉得不仅是我个人需要改进的地方，也是开发小组团队需要齐心去做的事情，想想我们很多时候真正写代码的时间不会很长，其中大部分的时间是看懂别人写的代码，并且理解他的逻辑，如果我们能按照一定的规范来写代码，应该能减少很多不必要的时间浪费
2017年展望
- 继续在android开发上学习，探索，研究，越走越精；
- 掌握h5的开发技能
- 提升自己的内功，学习设计模式、新的框架、代码整洁等
- 提高工作效率与代码质量
- 接触更加android更底层的东西
- 优化和重构代码
其他
16年这一年期间，我可以明显感受到我们App研发部门，正在逐步的规范化和正规化，不管是小组人员职责的安排，还是人员的工作内容安排，都分配的十分合理，而且很多措施，都表明公司势必团结强大的决心，来年希望我们部门越来越好，日益强大！